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经营餐饮店如何让生意火爆

来源: 网络 发布时间:2017-12-14


近些年,随着餐饮行业的飞速发展,越来越多的投资者将开一家餐饮店作为其创富的一大捷径。经营餐饮店看似简单,实则不易,面对众多竞争对手,怎样经营餐饮店才能生意火爆呢?

在餐饮行业流传着这样一句话,有钱的、有名的、有权的不一定都能干餐饮。有些想开餐厅的网友不断来电咨询,开餐厅真的那么难么?为什么会有那么都成功的餐厅,我开餐厅会不收益吗?

对于众多刚上路的餐饮企业来说,目前正在走的路、未来将要走的路,早已经有人走过了,成功企业已经进行过实践。了解成功企业的成长经历,学习他们的成功经验,可以使自己少走弯路,增大成功的概率。

一是创业较早。

创业较早:赶上了餐饮发展的黄金时期。这些餐饮企业除了全聚德这样的百年以外,有20世纪80年代创业的,有90年代及21世纪初期起家的,年轻的也有七八年历史了。可见餐饮企业成长周期很长,五年一小成,十年方有大成。

二是有成功的定位。

有成功的定位:市场定位在餐饮企业快速发展过程中尤为重要,这些企业的定位多数是在对传统餐饮升级的基础上形成的,如俏江南的精品川菜、大鸭梨的精品家常菜、权金城的韩国风味烤肉。他们是从一大堆类似的小企业中脱颖而出的,通过升级传统餐饮,店面变得更大,环境更好,菜品品质更好,以此形成了竞争优势,把同类小企业远远地抛在后面。

三是产品过硬。

产品过硬:创新能力强,能够做到经久不衰。这些企业以大众化餐饮居多,特别是旺锅企业占了很大的比例,他们能从看似大同小异的旺锅中玩出新花样来,而且能长达十几年时间始终保持自己的竞争优势。

四是老板能力强。

老板能力强:有追求。有些人瞧不起餐饮行业,但事实上餐饮是能人不愿意干、一般人干不了的行当。餐饮从业人员整体文化素质有待提高,但成功企业老板的素质并不低,真正没读过几天书、从服务员或厨师干起的人并不多。

五是重视人才培养。

重视人才培养:重视团队建设。餐饮企业绝大多数都是私营企业,基本上都是老板一个人说了算。创业初期主要靠老板的个人能力,当企业有了一定规模后大都建立了自己的人才培训体系来培养人才,人才和团队支撑了他们的迅速发展。

六是注重经营理念、经营规律的归纳与提炼,重视引进外脑。

注重经营理念、经营规律的归纳与提炼,重视引进外脑:成功餐饮企业经营时间长,开店数量多,有条件归纳总结经营规律。他们一般会通过引入信息化管理软件、与咨询策划公司合作等方式来提高驾驭企业和市场的能力,这一点是小企业难以做到的。

点评:其实餐饮行业里已经有了很多“探索者”,特别是一些成功的餐饮企业,如全聚德、小肥羊、味千拉面、湘鄂情等上市公司,以及海底捞、净雅等餐饮行业标杆型企业,它们在餐饮行业里进行了长时间的探索,积累了不少成功的经验。

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