85后美女当加盟校长，三月收回大半成本，她是怎样做

　　
　　“从找项目到自己的店开业，她仅花了不到一个月时间，开业仅3个月后，她已经收回了一多半的投资成本。
　　找个好项目并不容易，相比别人找项目时的“头破血流”，为何她的加盟非常顺利？小编带你听听她的自述。”
　　本想求职，没想到成了加盟老板
　　我叫Helen，一年以前，我还在一家英语培训机构做中层管理工作。可能因为自己是学英语专业的，不想把学的东西仍掉，因此始终想着要做一件跟英语专业相关的事情。
　　可是在培训机构任职久了，我慢慢发现了一些问题：大多数的少儿英语，能学到东西的并不太多，教材达不到与时俱进，达不到家长的要求，多是比较枯燥的教学方法，没法激发孩子的兴趣。正因为如此，我也一直没有给自己的孩子报名任何英语教学班。
　　离开那家培训机构后，我想找一家教学理念我认可的机构任职。可是在面试了几家之后，我发现都大同小异，主要还是不认可他们的理念。
　　直到在一次面试中，我认识了“慧读国际”的顾老师。简单的接触后，我发现他们的理念是我一直等待的。然而，我最终没有进入这家名为慧读国际少儿英语的机构任职，而是在家人的支持下，成为了他们的加盟商，在昌平开设了慧读国际的第6家分校。
　　总部帮我纠正了选址错误
　　从接触项目到开店，仅用了短短3个月，关键是我最初只是去面试，并没有投资的想法。
　　我这个人办事还是比较稳妥的，不论做什么事，至少要有80%的把握，我才会做出决定。当时我的想法是：教育是一个朝阳行业，不同于金融等行业，会受社会经济大环境影响严重。另外，作为半个行业人士，我也看好“慧读国际”的教学理念。
　　即便这样，在做最终决定之前，我还是纠结过一段时间。毕竟一个600多平的校区，我不敢说一定能做起来。虽然我之前也管理过部门团队，但并没有校区的管理经验，无论对自己还是对市场也不太了解，因此还是会有一些顾虑。
　　决定加盟后，总部的支持对我帮助很大。比如当时选址时，我自己看上一块地，但开店之前，总部的老师来看后，认为那个地方太偏僻了，一是小区少，二是周围的小学不太多，这些都会严重影响招生。
　　总部的老师挺真诚，亲自帮我去看地址，让我感受到一种莫大的支持。最终确定的校址算是昌平比较中心的地区，距离哪都不太远，这就主要得益于总部老师的选址建议。
　　从目前学校的效益来看，比我之前想得要好，尤其是搬到新校区之后，招生情况也大大提升。至少在昌平地区，我们还是做得不错的。我认识的其他教育机构的朋友，目前都没有我这的效益好。
　　加盟选项目，我更看重专业度
　　在我看来，加盟教育项目时，项目专业度要占到80%，而剩下的20%才是总部的运营经验和扶持体系。作为懂行业的人来说，项目本身的理念更重要。正因如此，当我接触到“慧读国际”时，我才断定这一定是对孩子有帮助的。
　　我之前的机构给我最深刻的印象是，如果不在教材上付出很多，真的是走不下去的。我接触过很多孩子，在别的教育机构学了很久，但还是什么都不会。
　　很多孩子在4、5年级时候会产生厌学，我接触过很多孩子，一听说英语课就哭，钱白花了不说，时间也都浪费了。因为传统英语学法就是死记硬背，真的很难引起孩子们的兴趣，这是其他教育机构问题的根本。
　　而“慧读国际”的课程在这方面处理得很好，因为它会针对性地培养孩子对英语的兴趣，很多孩子在我们这听过课之后，会认为：原来英语这么简单啊！
　　“慧读国际”的教育就是，我不敢保证孩子们应试分数能有多大提升，但能保证孩子们都不厌学，又可以重新接触英语了。
　　教育其实就是做口碑，如果人家认可你，就会把朋友介绍过来，一传十十传百。按我的想法，口碑怎么也要半年后才有吧？没想到的是，很多家长报完名后，就会直接介绍朋友来。
　　老实讲，“慧读国际”的品牌知名度并不大，但口碑很好。我们新校目前12个班，一共88个孩子，最近两个月的报名出乎我的意料，9月份可能还会再开5个班。
　　如果将加盟看做一种生意，在不太懂行业的前提下，大家更加关注的是那20%的东西。可以说，那20%是任何项目的基础，我们总部在这方面做得很好。比如在我开店之初，委派了一位10年经验的资深运营经理，他们从开业到运营，实地支持了一个月时间，指导我们各个部门的主管工作。
　　每个人看得可能不一样，可能有些人看到的是生意，有些人看到的是事业。像我这样在教育行业摸爬滚打挺多年的人，更清楚哪些才是最重要的。
　　稳健型的总部更适合我
　　我为人处世的风格，也和总部非常像，相对来说非常的稳健。
　　总部的直营店发展了10年时间，才在今年3月份才正式开放加盟。3家直营学校，每个学校上千人，3家就完成了4000多万的年营业额，总部已经形成了一套成熟的运营体制。
　　总部几乎每个月都会有培训课程，我能够感觉出总部的想法是希望我们做好。在我看来，加盟商和总部应该是一条大船上的，但现在很多加盟品牌做的完全是分离了。我接触过的很多家都是这样，他们会认为：全国这么多家加盟商，哪管得过来。既然你决定加盟我了，那风险就应该自己来承担。
　　这种说法，其实是对加盟商的不负责任。所以，我选择加盟的理念是，哪怕门槛比较高，也要找到理念相近的好项目。
　　在我看来，做教育是个‘良心事儿’。很多人看项目是流于表面，甚至更多人将其当做理财手段。先不说能不能挣钱，这件事对孩子到底有没有帮助？
　　一个孩子在那苦哈哈地学三年，费钱不说，时间是一去不复返的。但如果你认真对待每一个家长和孩子，我相信：你不求利润，它最终也会滚滚而来的！