来源: 盟享加 发布时间:2019-11-06
经营美容院像其它生意一样,要点之一就是资金。一是美容院开业之前的创业资金,这是一定要充足的,不然处处陷入被动。会觉得束手束脚,施展不开。
还有一个就是美容院开始营业时的储备资金,不管是什么生意,手上一定要一定的资金,首要就是用来作为流动资金,其次是作为一些突发状况的处理资金。前者是必须,后者是保障。
既然美容院的储备资金如此重要,自然要将其时刻准备着。但既然是生意,在时间的长河下,难保不会出问题。事实上,每隔一段时间都会有着这方面的问题才是常态。
那么,当美容院的储备资金不够了,作为美容院经营者应该怎么办呢?可以从下面几个办法进行选择:
一、 了解
这个了解分为三个方面,一是了解自身,即自己到底进入到了一个什么样的地步,在资金方面差多少。不说多的,至少要在心里有个数。以此为中心,才能去从根本上想到解决的办法。
二是了解外界,这个大部分指的是了解美业市场,知道市场的新动向,才能够切实想到办法。在心里先形成一个较具体的流程,才能具体行事。
三是了解同伴,这个同伴可以是一起经营美容院的合伙人,可以是供货的产品经销商。尤其是产品经销商,美容院平时的经营消费,除了各项支出外,大头就是产品资金的支出。如果在资金短缺之时,在这个方面想办法,能够获得相当的帮助。
二、 习惯
这个词也有两个方面的意思:
1、 管理上。管理上要严格,为了更好地控制资金,可以削减一些不必要的支出,在人员方面可以合理地解释,获得他们的理解。
2、 支出上。支出的大头刚刚说了,就是产品,所以可以跟产品仪器的经销商说商讨一番,得到他们的帮助。如果这能做成,也就离美容院资金困难的日子不远了。同时,经营管理的另一项大的支出,员工的工资。这个方面能不缩减就不减,实在到了万不得已的地步,可以用经营者出面,向大家实诚说出现在美容院遇到的问题,获得大家的支持。如果能够成功,相信离美容院的困境也就剩下一段距离。所谓人心齐泰山移,就是这个道理。
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