2017年5月9日-11日召开中国便利店大会：聚焦

2017年5月9日-11日召开中国便利店大会：聚焦管理 拥抱变化 共创便利店新格局

“2017中国便利店大会”是为推动中国便利店行业持续健康发展，由中国连锁经营协会（CCFA）主办的。大会在2017年5月9-11日在上海市召开。本届大会是国内便利店行业的年度盛典，是中国便利店行业目前规模最大、权威性最强，也最具发展前瞻性的全国性专业会议活动。特诚邀各会员单位及相关企业派员出席本次活动。以下是会议中各个品牌代表的精彩演讲与分享！

一、2017中国便利店大会刘志华演讲：实现我们自己的生态圈

刘志华，中石化易捷销售有限公司总经理

我们这种传统的企业肯定变得最慢，没有办法跟互联网企业变，也没有办法跟各位在座的比。但是我们自己只有变，我们才能实现我们自己的生态圈，什么样的生态圈，其实我们的业态和各位说的不一样，我们在一个小小加油站占里面不仅仅是是便利店，大家看到的是加油，现在也能看到便利店，但是还有其他的服务。我们要整合这些服务，站在顾客角度我们打造三个平台。>>查看演讲《2017中国便利店大会刘志华演讲：实现我们自己的生态圈》

二、2017中国便利店大会孙熙超演讲：利他之心，利他之做

孙熙超，哈尔滨中央红集团股份有限公司执行总裁

我想未来的情况可能谁也不能准确预判它。但是如果再过十年，我们开会，大家还能出现在这个行业中，那你一定是非常成功的。那我想以如果你未来十年想要发展很好，或者能够存在。没有利他之心，肯定不行。光有利他之心，没有利他之行也是做不下去。>>查看演讲《2017中国便利店大会孙熙超演讲：利他之心，利他之做》

三、2017中国便利店大会杨文斌演讲：健康是企业持续发展的保证

杨文斌，山西省太原唐久超市有限公司董事长

关乎企业健康指标我们一定要搞清楚里面有很多，比如单店销售额，现金循环周期，还有我们库存循环周期，营收、营应付帐款。这些健康指标我们企业都要找到对标，标杆企业都要看看自己差距。因为我们未来，我决定每天努力改善这些指标甚至超越。>>查看演讲《2017中国便利店大会杨文斌演讲：健康是企业持续发展的保证》

四、2017中国便利店大会张国衡演讲：与时俱进

张国衡，东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司董事长

过去二十年的发展，未来，我相信什么都在变化，消费者在变化，我们自己在变化，整个发展的战略，策略也变化。所有的这些都在变化，好多的事情都要打破我们原来的一些很可能既以为很成功，在过去支撑我们发展的一些做法，一些理念，一些东西。都要需要我们去突破。比如，我们的一个围绕消费者的那种需求变化，我们店铺形象的升级，经营内容的丰富，管理模式的一个改变，需要到我们与时俱进的改变，升级。>>查看演讲《2017中国便利店大会张国衡演讲：与时俱进》

五、2017中国便利店大会翁宇杰演讲：因为从活着过来的，所以觉得要活好

翁宇杰，上海联华快客便利有限公司董事长

因为从活着过来的，所以觉得要活好。而且，这么多年熬过来了，也看到便利店被大家重视了。便利店变成风口了。不管这个风在哪家门口吹，总归是有风来了。所以我们熬到这么一个机会。接下来就是我们要活好。基业长青也好，未来做品牌企业也好，我觉得活好这个意思是我一直在讲的，为什么呢？>>查看演讲《2017中国便利店大会瓮宇杰演讲：因为从活着过来，所以觉得要活好》

六、2017中国便利店大会分享《基业长青篇》—— 对话：20年便利店品牌的苦与乐

我们中国的便利店这个行业，大家都在说，今天上午也在说，我们现在是中国实体零售业，是唯一一个能够让猪飞起来的风口，这是我们便利店行业。还说我们便利店行业是引领我们新零售的门口。我想不管是风口还是门口，大家一定非常清晰能够感受到我们是怎么样从一步一步从过去的冷门，走到我们现在的热门。>>查看演讲《2017中国便利店大会分享

七、2017中国便利店大会富基融通演讲：小门店 大智慧

罗琦，富基融通产品中心总经理

大家觉得小门店，确实挺热。但是看到的现象，它的业绩是不匹配的。那这样的话我们就需要一些智慧，当然每一个团队，或者每一个企业对智慧的理解不一样的。所以说，小门店需要大智慧，但不需要小聪明。为什么这么讲呢？我们这几年，不管叫O2O，互联网+也罢，大家都希望弯道超车，发现借助了很多平台，因为这个免费的时代已经结束了。发现准备弯道超车了，但是发现直道无法加速，到底是做了你自己，还是做的是别人。>>查看演讲《2017中国便利店大会富基融通演讲：小门店 大智慧》

八、2017中国便利店大会演讲：Today的中国便利店梦

宋迎春，武汉东翼今天—TODAY便利店创始人、CEO

其实在我们中国便利店第一节大会上分享过五高的事，哪五高呢？也是每天24小时，不管前台后台，整个组织追求的五高。第一个我想就是高日商，以下数据都是TODAY的寄存店，100平米的店。这五高的是高日商。这个高日商怎么做到，我们现在的数据是这样的，去年是9700，去年有12000多的日商高日商不代表有高毛利，因为很多时候，也许因为你做促销，或者做了其他的拉动，比如电商等等。>>查看演讲《2017中国便利店大会演讲：Today的中国便利店梦》

九、2017中国便利店大会闪电购演讲：基于便利店，重构快消品新零售体系

王永森，闪电购创始人、CEO

我总结了一下，快消、电商是为耐用消费品量身打造的基础设施，是计划性消费。然后寻求什么？次日达。时间、时效性没有那么高，客单价200-300以上，甚至1000以上。一仓发全国的配送物流的方式非常好。但是，快消品不一样的是什么？随时随地下达，随处可见，用户要的随手可得。快消品客单价比较低，他客户要就是马上要，30分钟能够送到。电商不是我们便利店走新零售的一条对的路线。所以我觉得不能走这条老路。>>查看演讲《2017中国便利店大会闪电购演讲：基于便利店，重构快消品新零售体系》

十、2017中国便利店大会来伊份演讲：新零售下来伊份的连锁发展

郁瑞芬，上海来伊份股份有限公司联合创始人、总裁

未来竞争，我想一定还是产品的竞争。那么来伊份目前是线下门店+线上电商+移动支付App，我们今年移动支付可以做到一个多亿销售，一体化的O2O，我们是一家全渠道休闲食品品牌和销售平台运营商，来伊份做微笑曲线两端，做产品、渠道、品牌。前几年喊互联网+，来伊份觉得，我们应该讲是门店+，如何在我们门店的一亩三分地上加更多的专业的合作，比如线上线下的O2O等等。>>查看演讲《2017中国便利店大会来伊份演讲：新零售下来伊份的连锁发展》

十一、2017中国便利店大会米雅分享：场景化 线上线下再融合

在线上线下融合这场革命中，如果我们注定不能把下面所有环节一次性放在数据平台上，那么我们应该让什么先行呢？大家都懂，会员先行。以前我们会员拿着会员卡，或者拿着身份证到我们店里会员卡。但是今天，只要和我们的便利店发生过连接的购买者就是会员。他们有可能关注过我们的公众号，有可能通过扫码，领购我们电子优惠券，有可能线上或者线下发生过购买。他们留下了重要的记号，那个记号就是ID。>>查看演讲《2017中国便利店大会米雅分享：场景化 线上线下再融合》

十二、2017中国便利店大会深圳科脉技术演讲：构建“小而美”的连锁便利IT体系

张苏利，深圳科脉技术联合创始人、董事副总裁

我们现在面临是一个变化的时代，大家不得不承认。我们虽然是在最传统的便利店这个行业，我们挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心的行业，突然间我们门口站了很多野蛮人，大家承认吗？就是BAT对我们的冲击，对吧？而且不是我们本身行业的人提的新零售。是这些野蛮人提的新零售概念。所以我们不管承认不承认现在是不是新零售的阶段，我们当且就认了。那么新零售这个行业，我们当下应该怎么做？我认为有几个思考。>>查看演讲《2017中国便利店大会深圳科脉技术演讲：构建“小而美”的连锁便利IT体系》

十三、2017中国便利店大会野村综研分享：日本零售市场小业态发展趋势

郷裕，野村综研（上海）营业总监

在今天这个场合，想跟大家分享一下在日本出现各类的这个小型业态的环境当中，便利店依然维持良好的发展,那么为什么便利店能够如此快速发展，今天将把这个理由跟大家做分享。今天也是讲小型业态的话题。>>查看演讲《2017中国便利店大会野村综研分享：日本零售市场小业态发展趋势》

十四、2017中国便利店大会711分享：7万家门店背后的秘密

内田慎治柒一拾壹（中国）投资有限公司董事长、总经理

先介绍一下7-ELEVEN，日本情况，这是2016日本主要零售业态销售营业利润的排名。大家从这个数据可以看到日本的零售业态当中排名第一至第三全部是便利店。这里销售额和营业利润全部用人民币表示的。现在日本的现状就是包括百货商场，超市在内都是一个衰退的状态。中国的零售业将来也会是这样的状态。>>查看演讲《2017中国便利店大会711分享：7万家门店背后的秘密》

声明：以上演讲顺序不分先后