镭战大联盟真人CS面向全国招商加盟

休闲娱乐业态更迭提速下，电子竞技游戏对线下尤其是购物中心的布局尤为重视。镭战大联盟门店覆盖全国20多个省的30多个城市，规模以上智能射击场馆市场占有率超过70%营收排名前十门店占有率100%在坪效，投效，人效等方面创造多个纪录。

真人CS坐家线上就能玩，为什么镭战大联盟还选择做线下？把线上的游戏带入到线下这背后的逻辑是什么？将会产生怎样的化学反应？又会给线下商业带来怎样的启发？

镭战大联盟升级迭代的逻辑

电竞和线下休闲娱乐的融合，不仅能更大程度提升用户包容度，还能强化社交属性，以迎合日趋多元的消费需求。这正是镭战大联盟和Smilegate（世曼凯）达成合作的主要原因。

作为国内智能射击和对战类体验的示范性品牌，镭战大联盟自2016年起便进入商业综合体进行拓店布局。凭借着良好的用户体验、精细化的运营管理和不断升级迭代的技术、产品，镭战大联盟创造了“单店日峰值营收超过15万元、单店年营收过千万、直营店平均回本周期12个月、门店营收连续多年20%+增长”等多项佳绩。赢商大数据发布的《2018年度购物中心关注休闲娱乐品牌TOP50》中，镭战大联盟作为真人CS的代表品牌入选， 并且在2019中国购物中心+峰会上获得了“年度购物中心关注人气品牌 ”奖项等多项荣誉。

面对不断涌现的休闲娱乐业态与细分化消费趋势，镭战大联盟相继推出了智能射击一体机、智能射击快闪店、智能对战标准店。如今，镭战大联盟再次升级门店类型，即将于年内推出第五代智能射击和对战体验门店，且新一代门店更强化线下社交属性，更注重体验内容升级和用户包容度的提升，将更大力度打造用户社群体系。

17年运营积淀， 30余项国家专利支撑，300万用户见证，第五代智能射击对战系统，从稳定耐用的高强度使用，到功能丰富的深度体验，Miracle G5可以满足您的所有期待。

技术、设备、运营全面升级之外，镭战大联盟还意识到了IP加持的重要性，希望用一个耳熟能详、能与用户产生情感连接且和射击对战类体验深度关联的IP，为门店注入灵魂。经过对多个IP的长期考察和接洽后，镭战大联盟最终将目标锁定在CF《穿越火线》，并相信《穿越火线》广泛的用户基础、完整的世界构建、丰富的故事、场景、人物、道具等内容，将对镭战大联盟的用户体验和经营数据带来不可估量的增益效果。

线下体验，需要丰富的内容和线上流量的导入形成新一轮的发展动力，与之对应的线上IP，则需要更多线下场景，更深入的交互方式，实现更多样的用户情感连接机制，以增强IP本身的生命力。对于Smilegate（世曼凯）而言，选择镭战大联盟打造CF《穿越火线》主题乐园，正是对自有IP的进一步深耕。

作为CF《穿越火线》的版权方，Smilegate（世曼凯）同时也是著名的WCG（世界电子竞技大赛）的主办方。通过与腾讯的合作，Smilegate（世曼凯）将CF《穿越火线》带给中国用户，在中国持续运营了十多年。据悉，CF《穿越火线》全球用户总数超过6.5亿，曾创下同时在线800万人的纪录，并将于今年内推出全新版本《穿越火线HD》。

电竞IP赋能休闲娱乐品牌 突破营收天花板

镭战大联盟充分利用射击对战运动的参与性、互动性和强社交属性，非常好地满足了用户在聚会、派对、团建等方面的需求。而类似于上述需求的“预组队”模式也构成了镭战业务的基本盘，带来了稳健和持续增长的业绩。下一步，镭战大联盟将依靠产品、技术、运营、IP和线上平台的整体升级，重点在“散客”客群上发力，在保持基本盘持续稳定增长的同时，实现新的突破。

目前镭战大联盟的用户结构主要是：以亲子需求为核心的家庭消费、以团建需求为核心的企业消费、以社交需求为核心年轻潮玩消费，以及以兴趣爱好为核心的粉丝消费。

为此，镭战大联盟希望紧抓门店产品升级和IP赋能效应叠加的契机，以此降低用户消费门槛和组队门槛，为门店及其所在商圈带来更多年轻散客群体。升级完成后，相对更有活力的年轻散客型客群的比例将增加到60%以上。镭战大联盟传统的业务逻辑是以口碑传播为最主要的获客渠道，通过以良好体验为原点，形成传播和裂变完成用户积累，从而实现长期稳定的业务增长。

镭战大联盟目前已开启全国加盟服务，提供一站式服务（前期服务-业务流建立-SOP建立和培训-营销体系建立-产品更新及市场文案共享）做到让所有投资者都可以轻松开店，快速盈利的商业模式。

镭战，作为一种智能射击和对战运动，非常难得地兼备了体育属性和娱乐属性，也完全符合电子竞技的定义。从战略的推进步骤上来看：首先，应该先利用其娱乐属性，把体验和娱乐板块做起来，创造更多的场景和机会供人们了解和尝试；其次，尽最大努力释放和传递镭战运动本身的乐趣、魅力和文化，逐渐形成运动的生态；最终通过体验、赛事、培训和装备等多板块的共同努力，打造一个真正的体育IP。

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文章发布于：镭战大联盟品牌部