美容院经营管理员工的三种方法

　　管理一个美容院，员工管理占据一个非常大的部分。如果美容院对员工没有一个好的管理政策，会导致员工的流失，从而导致顾客的流失。而顾客的流失关系着一个美容院的盈利问题，所以美容院对员工管理这一方面格外的重视。唯美度小编为大家总结了美容院员工管理的三大重点。

　　一、好的员工待遇

　　美容院的工作是非常辛苦的，尤其是美容院生意好的时候，员工的工作量更是大大增加。如果没有一个好的员工待遇，那么势必会造成员工没有积极性甚至员工流失。所以，美容院应该有着一个好的工作待遇。管理者可以适当的提高工资和提成，有一个奖励制度。这样会让员工明白自己的付出得到了回报，提高了员工的工作积极性。同时美容院对员工的重视也会让员工对美容院的忠诚度得到提高。

　　二、好的上下级关系

　　美容院的管理者应该关心和爱护员工，建立良好的上下级关系，不能只把员工当成赚钱的工具。管理者不要摆架子，应该和员工成为朋友，这样更有利于美容院和谐的气氛。如果员工在工作或者生活上有不开心的情绪，可能会造成工作上的事故。所以如果管理者发现员工有这样的问题，应该主动的询问，给予员工关心和慰问。无论是简单的一个手势，还是一句话，对员工而言都是一个大大的感动。员工有一个好的情绪，上下级有一个好的工作关系，这同样有利于美容院的发展。如果员工和顾客产生矛盾，作为老板不能一味地责怪员工，还应该鼓励和安慰员工。让员工尽快摆脱负面情绪，全身心投入到工作中来。

　　三、听取员工的想法

　　作为美容院的管理者要懂得听取员工的一些想法，员工在表达自己对美容院的建议或者意见时，管理者应该认真的倾听。也许这些想法并不特别好，但这是员工为美容院尽的一份心，表达了员工对美容院的关心关爱。无论是否采纳这些想法，管理者选择认真的倾听，那呢员工的感受是不一样的。在制定员工管理政策的时候，更要善于听取员工的建议，这样指定的政策才可以让员工信服。员工发生的声音，是值得引起注意的，无论是好的坏的，管理者要学会思考学会接受。

　　从美容院员工管理的整体来说，好的员工待遇、好的上下级关系和听取员工的想法，这是员工管理的三大重点。如果可以很好的做到这三点，不仅可以更好的让员工为美容院工作，还可以建立温馨的气氛，让员工对美容院产生感情，这一点是非常珍贵的。