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母婴行业的“破冰者”,开启母婴行业的新时代

来源: 缤趣母婴连锁 发布时间:2022-12-01

作为母婴从业者,我们经历了“白银时代”,经历了“黄金时代”,而现在,你是否面对是这样一个时代?

消费者越来越年轻,以前的办法好似无法满足现在的消费者?

面对互联网冲击,传统销售仿佛只有观望的份?

曾经行之有效的动销策略,现在只能“望洋兴叹”?

手上有无数的好货,但是缺少真正的买货的人?

尝试了很多“互联网玩法”,貌似收效甚微?

消费行为变革

以奶粉为例:奶粉消费就是一个简单的消费者行为,但随着互联网技术的兴起及各种电商平台的出现,这个简单的消费行为变得复杂。在渠道上,消费者可以选择去线下母婴店或商超购买,也可以选择在线上购买;在品类上,消费者可以选择本土奶粉品牌,也可以通过跨境电商快速便捷地买到海外品牌。以上不同维度,都将演化成不同的消费行为。

解决消费者难题,用大数据的方式开启全维度动销,是母婴新时代最重要的课题!缤趣小方,采用数字化管理系统,线上引流拓客、资源共享。从现在帮你进入母婴新零售时代!

打破原有的经营模式

缤趣小方利用互联网思维,以大数据为导向,精准锁定和围绕消费者进行系统性运营的新商业模式。同时,该模式还可以将线上的消费者精准引流到线下母婴门店,将消费者产权化并归属至门店,从而真正解决传统母婴门店的痛点。

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按照消费者分化规律,传统母婴店未来生意会越来越难做,缤趣小方联动线上线下,总部跟加盟门店会形成一个利益共同体,门店不仅能继续经营自己的线下消费者,还可以享受总部在线上积累的消费者数据。

矩阵发展规划

这仅是模式的第一步,我们最终要做的是把所有消费者全部汇集到一起,利用大数据优势进行科学化系统性分析消费者的现状和实际需求。形成有针对性的、满足消费者实际需求的数据库,然后将这些带有切实需求的数据分解到各个门店去形成产出。让互联网成为母婴店的工具,而不再是竞争者,线上线下一体,紧紧以消费者为核心,重新进行行业结构组织、利益分配,最终形成更大的线上线下利益共同体。

对于并不善于利用数据进行精准营销的传统母婴店而言,如何进行数据分析,并将其转化成门店流量才是这个模式成功的关键所在。对于很多线下母婴店而言,单纯获得消费者数据的作用并不大。想要真正将消费者引流至门店,首先需要对数据进行分析;其次,还需要进行一系列的策划活动。在这两方面,缤趣小方都有专门的团队与门店进行对接。

线上与线下共赢是行业未来发展趋势,继续割裂只会让彼此两败俱伤。而未来,缤趣小方的模式内涵可以不断延伸,例如与门店合作,进行一些定制化服务的开发,以此让消费者获得更好的服务和体验。

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缤趣小方是一家新零售公司,数据运营是缤趣小方的核心优势。全球上千家品牌直供合作,正品保证,满足宝妈们一站式购物需求,专业团队全程指导,零经验零基础也能轻松开店,总部全程保姆式扶持,提供门店选址,一站式装修方案,运营、广告,培训,售后,总部通通帮你做。

在当前母婴行业处于转型升级的大背景下,更多新思维、新模式的出现是行业发展必然。即使没有消费者产权模式的出现,也会有其他新的模式诞生,而真正检验一个新模式是否能成功的关键就是其对行业是否有帮助。

作为当前母婴行业的“破冰者”,缤趣小方将具有强大的生命力,为业界开启一个新的时代。

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