来源: 盟享加 发布时间:2017-11-14
讲师:陈实
上海亦墨信息科技有限公司创始人,董事,CEO,中国连锁经营协会(CCFA)理事、CCFA“优秀特许品牌”评委,CCFA专家委员会成员。起草我国第一部特许经营“行业标准”和第一部特许经营“国家标准”。
曾任:马兰拉面快餐连锁总经理和董事长,小肥羊餐饮连锁集团公司运营副总裁等职,服务过的品牌包括全聚德、福奈特、狗不理、吉祥馄饨、植秀堂、好想你、百果园等近百家特许百强品牌、餐饮百强企业、上市公司和行业龙头企业。
正确理解集中采购和统一配送
运营加盟项目的关键点之二,就是要正确理解集中采购和统一配送,并合理分清采购原物料的ABC分类。
为什么要集中采购,统一配送呢?
一个连锁店,不管直营店还是加盟店,它所销售的产品和服务都是标准化的,不标准的产品和服务可能给顾客带来不好的体验,进而影响到品牌,影响到直营店和加盟店的销售。
统一的采购和配送,是为了保证统一的形象和品质,加盟店一定要严格执行。不能因为一点点局部、短期的利益而得罪消费者,影响品牌声誉。
合理分清ABC类采购原物料
但集中采购,统一配送,不是说所有的原物料都需要统一的采购和配送。每个品牌都可能会分出abc三类的产品和原物料,a类是必须采购的,b类是可以采购,也可以不采购的,是一个成本问题,c类是建议加盟商自行采购的,是完全可以降低运营成本而不影响品质的。
合理地分清楚ABC三类商品的属性,加盟商就既可以保证品质,也可以避免物流和成本的影响。既可以让品牌保持统一,也可以让加盟店有更好的盈利能力。
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